{"id":43555,"date":"2018-01-11T04:49:27","date_gmt":"2018-01-11T11:49:27","guid":{"rendered":"http:\/\/www.taterboy.com\/blog\/2018\/01\/urun-yonetimi-ihtiyaclar-hiyerarsisi-ceviri-makale\/"},"modified":"2018-01-11T04:49:27","modified_gmt":"2018-01-11T11:49:27","slug":"urun-yonetimi-ihtiyaclar-hiyerarsisi-ceviri-makale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.taterboy.com\/blog\/2018\/01\/urun-yonetimi-ihtiyaclar-hiyerarsisi-ceviri-makale\/","title":{"rendered":"\u00dcr\u00fcn Y\u00f6netimi ?htiya\u00e7lar Hiyerar?isi (\u00c7eviri Makale)"},"content":{"rendered":"
\"\"
Photo by Dmitri Popov<\/a> on\u00a0Unsplash<\/a><\/figcaption><\/figure>\n

ProductTank ?stanbul T\u00fcrk\u00e7e bilgiyi artt?rmak i\u00e7in \u00f6zg\u00fcn yaz?lar kadar \u00e7evirilere de \u00f6nem veriyor. Halihaz?rda \u00fcretilmi? de?erleri dilimize kazand?rmak da son derece faydal?. Bu kapsamda ?yzico\u2019dan <\/em>Melis Aras<\/em><\/a> bir \u00e7eviri daha yapt? bizim\u00a0i\u00e7in.<\/em><\/p><\/blockquote>\n

Melis, yaz?n?n yaz?ld??? tarihte ?yzico\u2019da Product Owner olarak \u00e7al???yor. Daha \u00f6ncesinde EFT Software ve PayTrek\u2019te \u00f6deme sistemleri ve elektronik c\u00fczdanlar \u00fczerine \u00e7al??m?? bir \u00fcr\u00fcn insan?. Te?ekk\u00fcrler <\/em>R.\u00a0Melis<\/em><\/a>!<\/em><\/p><\/blockquote>\n

\u00dcr\u00fcn Y\u00f6netimi ile ilgili yay?nlanan yabanc? dildeki i\u00e7erikleri T\u00fcrk\u00e7e\u2019ye kazand?r?p daha fazla T\u00fcrk\u00e7e i\u00e7erik yaratmak i\u00e7in takip etti?im bir ba?ka \u00fcr\u00fcn insan? olan Joe Dempsey\u2019in bir yaz?s?n? \u00e7evirip payla??yorum.<\/em><\/strong><\/p>\n

Maslow\u2019un \u00fcnl\u00fc ?htiya\u00e7lar Hiyerar?i teorisi genellikle en temel ihtiyac?n en b\u00fcy\u00fck b\u00f6l\u00fcm\u00fc olu?turarak en altta yer ald??? bir piramit olarak tasvir edilir. En y\u00fcksek seviyedeki ihtiya\u00e7lar? kar??layabilmek i\u00e7in \u00f6ncelikle en temel yani en alt seviye ihtiya\u00e7lar kar??lanmal?d?r.<\/p>\n

Joe Dempsey, startup\u2019lar kurarak fikir a??lamadan piyasaya sunulup b\u00fcy\u00fcme s\u00fcre\u00e7lerine kadar i\u00e7inde bulunmu? bir \u00dcr\u00fcn Y\u00f6neticisi. Bir \u00fcr\u00fcn insan? olarak Joe Maslow\u2019un ?htiya\u00e7lar Hiyerar?isi modelini \u00dcr\u00fcn Y\u00f6netimi i\u00e7in de benzer bir teori ?ekline getirilebilece?ini d\u00fc?\u00fcnerek \u00dcr\u00fcn Y\u00f6netiminin ?htiya\u00e7lar Hiyerar?isi modelini ortaya koymu?tur.<\/p>\n

En alttan ba?larsak\u2026<\/p>\n

Neden?<\/h3>\n

Bir \u00dcr\u00fcn Y\u00f6neticisi i\u00e7in en temel ihtiya\u00e7 \u00e7\u00f6z\u00fclecek bir problemdir. En iyi \u00fcr\u00fcn ve ?irketler ger\u00e7ek ve iyi tan?mlanm?? bir problemden ortaya \u00e7?km??t?r. Google web sitesi aramalar?n? daha kolay yapmay? sa?lam??, Amazon daha \u00e7ok kitap se\u00e7ene?i sunmu? ve Paypal basitle?tirilmi? online \u00f6deme sa?lam??t?r.<\/p>\n

Sab?rs?z giri?imciler s?kl?kla ger\u00e7ekte var olmayan bir probleme odaklanarak bir \u201cCEO&Kurucu\u201d olma hayali ile di?erlerini de inand?r?rlar. Benzer ?ekilde, \u00dcr\u00fcn Y\u00f6neticileri de s?kl?kla kendilerini ihtiya\u00e7 duyulmayan ve de?er yaratmayan bir dizi \u00f6zellik geli?tirirken bulurlar.<\/p>\n

Fikriniz ge\u00e7erli olmal?d?r?\u2014?problemin ger\u00e7ekten var oldu?unu ve \u00e7\u00f6z\u00fcm bulma \u00e7abas?na de?ecek \u00f6l\u00e7\u00fcde sanc?l? oldu?unu anlamak ve do?rulamal?s?n?z.<\/p>\n

Ba?ar?l? \u00fcr\u00fcnler g\u00f6r\u00fcn\u00fcrde var olmayan problemlerden ortaya \u00e7?kabilir, \u00f6rne?in sadece e?lence i\u00e7in 75 milyon sanal bebek (Tamagotchis) sat?ld?. Ama hat?rlay?n, vitamin satmak a?r? kesici satmaktan \u00e7ok daha\u00a0zordur.<\/p>\n

\u00d6neri: <\/em>5 Neden (5 Why\u2019s) <\/em><\/strong>yakla??m? \u00fczerinde durulan problemi ve esas sanc?l? noktalar? anlamak i\u00e7in kullan?labilir.<\/em><\/p>\n

Kim?<\/h3>\n

E?er bir problemin varl???n? do?rulay?p riskleri ve bilinmeyenleri i?e koyulabilecek kadar -yani yeteri kadar- azaltt?ysan?z, s?radaki temel ihtiyac? belirleyebilirsiniz?\u2014?kullan?c?lar.<\/p>\n

Fikriniz ge\u00e7erli olmal?d?r?\u2014?pazarda sunmu? oldu?unuz \u00fcr\u00fcn\u00fc kullanmaya hevesli (ve e?er sat?yorsan?z sat?n almaya hevesli) insanlar olmal?d?r. Bu neden sorusunun cevab? ile ili?kilidir, \u00e7\u00fcnk\u00fc e?er fikriniz i\u00e7in bir pazar yoksa asl?nda ger\u00e7ekten bir problem \u00e7\u00f6zm\u00fcyorsunuzdur.<\/p>\n

\u00c7ok g\u00fczel g\u00f6r\u00fcnen bir fikrin kullan?c? alg?s?n?n ve kullan?c?n?n i\u00e7inde bulundu?u durumlardan dolay? ge\u00e7erli olmad??? zamanlar olabilir, \u00f6rne?in<\/p>\n

? ?nsanlar sizin \u00fcr\u00fcn\u00fcn\u00fcz\u00fc kullan?rken g\u00f6r\u00fcnmek istemeyebilirler<\/p>\n

? ?nsanlar \u00fcr\u00fcn\u00fcn\u00fcze ula?amaz \/\u00a0eri?emez<\/p>\n

? \u00dcr\u00fcne ihtiyac? olan insanlar \u00fcr\u00fcn\u00fcn \u00fccretini kar??layamaz<\/p>\n

Bu ihtiyac? kar??layabilmek i\u00e7in, m\u00fc?terilerinizi tan?y?n; onlarla konu?un, \u00fcr\u00fcn\u00fc veya fikri ortalar?na at?n ve onlar? izleyin. M\u00fc?terileriniz kim, ne kadarl?k bir \u00e7o?unlu?u olu?turuyorlar, neredeler, ne yaparlar, motivasyonlar? ve ac? \u00e7ektikleri noktalar nelerdir sorular?na cevap verebildi?inize emin\u00a0olun.<\/p>\n

\u00d6neri: \u00dcr\u00fcn\u00fcn\u00fcz\u00fc kullanacak\/sat?n alacak <\/em>Karakter(leri) <\/em><\/strong>(<\/em>Personalar?)<\/em><\/strong> belirleyin. Herhangi bir?ey yapmaya ba?lamadan \u00f6nce her bir persona grubundan en az 3 ki?i ile bulu?up, sorular?n?za ve daha pek \u00e7ok ?eye cevap verebilecek kadar rahat olmalar?n? sa?layana kadar onlara kahve, kek ?smarlay?n ve rahat hissetmelerini sa?lay?n.<\/em><\/p>\n

Ne?<\/h3>\n

?imdiye kadar iki ihtiyac? kar??lad?k, \u00e7\u00f6z\u00fclecek bir problem ve bunu isteyen kullan?c?lar var. \u00dcr\u00fcn\u00fcn\u00fcz\u00fcn de?erli olabilmesi i\u00e7in, kullan?c?lar?n?za sorunlar?n? \u00e7\u00f6zerek fayda sa?layan bir \u00e7\u00f6z\u00fcm ortaya koyman?z gereklidir.<\/p>\n

Buldu?unuz herhangi bir \u00e7\u00f6z\u00fcm uygulanabilir olmal?d?r. Kaynak, uzmanl?k, fizik kurallar? gibi her t\u00fcrl\u00fc mevcut k?s?tlar?n?z alt?nda bu \u00e7\u00f6z\u00fcm\u00fc uygulayabilir misiniz?\u00a0gibi\u2026<\/p>\n

\u00d6rne?in?\u2014?I??nlanma makinesi icat etmek ta??mac?l?k sorununu kesinlikle \u00e7\u00f6zer, ve kesinlikle kullan?c?lar?n?z olur, ama bu daha iyi bir toplu ta??ma \u00e7\u00f6z\u00fcm\u00fcne g\u00f6re uygun bir \u00e7\u00f6z\u00fcm de?ildir.<\/p>\n

Buldu?unuz her \u00e7\u00f6z\u00fcm\u00fcn \u00e7\u00f6zmek istedi?iniz problem ve bunu kullanacak insanlarla ba?lant?l? oldu?undan emin\u00a0olun.<\/p>\n

Yal?n Y\u00f6ntemlerden faydalanarak, \u00e7\u00f6z\u00fcm\u00fcn\u00fcz\u00fc erken safhalarda ve s?kl?kla kullan?c?lar?n?za sunarak \u00fcr\u00fcn\u00fcn raydan \u00e7?kmas?n? engelleyen bariyerlerinizi yarat?n.<\/p>\n

\u00d6neri: <\/em>Kullan?c? yolculu?unu (User Journey)<\/em><\/strong> \u00e7izerek \u00e7\u00f6z\u00fcm\u00fcn\u00fcz\u00fcn etkiledi?i noktalar? belirleyin. \u00dcr\u00fcn\u00fcn\u00fcz\u00fcn istenen etkiyi yarataca?? ya da belirledi?iniz noktalarda yarataca?? de?i?ikli?i kontrol\u00a0edin.<\/em><\/p>\n

Nas?l?<\/h3>\n

E?er bir problem tespit ettiyseniz ve hedefledi?iniz pazardaki kullan?c?lar problemlerini \u00e7\u00f6zmek i\u00e7in sizin \u00e7\u00f6z\u00fcm\u00fcn\u00fcz\u00fc kullanabiliyorsa, \u00e7ok b\u00fcy\u00fck ihtimalle hayalinizdeki Minimum Ge\u00e7erli \u00dcr\u00fcn\u2019e yakla?m??s?n?z demektir. (Bu makalede, Dempsey m\u00fc?terilerinize de?er sunmay? vurgulad??? i\u00e7in Minimum De?er Yaratan \u00dcr\u00fcn teriminin daha uygun oldu?unu d\u00fc?\u00fcnmekte.)<\/p>\n

En temel \u00fc\u00e7 ihtiyac? kar??lad?ktan ve Minimum De?er Yaratan bir \u00dcr\u00fcne sahip olduktan sonra, \u00dcr\u00fcn Y\u00f6neticileri do?al olarak \u00fcr\u00fcn\u00fc geli?tirecek, yenileyecek ve optimize etmeye odaklanmaktad?r. Maslow\u2019un bu a?amadaki \u201cKendini Do?rulama\u201d tan?m? ?u ?ekildedir;<\/p>\n

\u201cOlabilecek en iyisi haline gelmek i\u00e7in, yap?labilecek her ?eyi yapmay?\u00a0isteyin\u201d<\/p>\n

Yani?\u2014?\u00fcr\u00fcn\u00fcn\u00fcz\u00fcn olabilecek en iyisi olmas?n?\u00a0isteyin!<\/p>\n

Bu tam olarak \u201cNas?l?\u201d k?sm?d?r ve genellikle Kullan?c? Deneyimi \u00e7at?s? alt?nda yer al?r. Kullan?c? Deneyimi ekranlar?n s?ralamas?, butonlar?n ve bilgi \u00e7ubu?unun yerinden \u00e7ok daha fazlas?d?r. Kullan?c?n?n sizin \u00fcr\u00fcn\u00fcn\u00fcz\u00fc buldu?u andan indirmesi, a\u00e7mas?, kaydolmas?, payla?mas?, geri bildirimde bulunmas?, g\u00fcncellemesi ve \u00f6deme yapmas? gibi pek \u00e7ok ana kadar ya?ad??? t\u00fcm deneyimlerin tamam?n? kapsar. Uygulaman?z m\u00fckemmel olabilir, fakat kimse taraf?ndan bulunam?yor ya da indirilemiyorsa, nas?l bir de?er sunabilir ve ger\u00e7ekten m\u00fckemmel bir uygulama olabilir\u00a0ki?<\/p>\n

Kullan?c? Deneyimi \u00dcr\u00fcn Y\u00f6netimi Hiyerar?isindeki son ihtiya\u00e7t?r, ve bu sebeple de yarat?c? ve \u00f6zg\u00fcn olabilmesi i\u00e7in \u00f6zg\u00fcr bir alan yarat?r. Kullan?c?lar?n?z?n neyi sevdi?ini, neti sevmedi?ini \u00f6?renin, A\/B testleri ile deneyler yap?n, tasar?m? ilin i\u00e7ine kat?n ve her ad?mda optimize edin. Unutmay?n, basit kolay de?ildir, ve genellikle bir \u00fcr\u00fcn\u00fc geli?tirebilmek i\u00e7in bir ?eyleri kald?rmak, al???lageldi?i gibi eklemekten \u00e7ok daha\u00a0iyidir.<\/p>\n

\u00d6neri: \u00dczerinde \u00e7al???lacak i?leri ve ana \u00fcr\u00fcn\u00fcn\u00fcz\u00fc daha istenen bir hale getirmek i\u00e7in <\/em>Kano Modeli\u2019<\/em><\/strong>ni kullan?n. \u00dcr\u00fcne ekleyece?iniz zevkli ve e?lenceli \u00f6zellikler Kullan?c? Deneyimini etkilemede ve \u00fcr\u00fcn\u00fcn\u00fcz\u00fc sevilir hale getirmede olduk\u00e7a etkilidir.<\/em><\/p>\n

\u00d6zet<\/h3>\n

\u00dcr\u00fcn ihtiya\u00e7lar?n? ve hangi s?rayla kar??lanmas? gerekti?ini d\u00fc?\u00fcnecek olursak,<\/p>\n

1. Neden sorusu ile ba?lay?n ve problemi ortaya\u00a0koyun<\/p>\n

2. D??ardaki kullan?c?lar?n?z? tan?y?n<\/p>\n

3. \u00c7\u00f6z\u00fcm\u00fcn\u00fczun sundu?u bir de?er\u00a0olmal?<\/p>\n

4. \u00dcr\u00fcn\u00fcn\u00fcz\u00fc sevilir hale getirmek i\u00e7in t\u00fcm Kullan?c? Deneyimini optimize\u00a0edin<\/p>\n

Kaynak: <\/strong>https:\/\/www.indiehackers.com\/@Joe_Dempsey\/2d4c28e2f1<\/strong><\/a><\/p>\n

<\/p>\n

\n

\u00dcr\u00fcn Y\u00f6netimi ?htiya\u00e7lar Hiyerar?isi (\u00c7eviri Makale)<\/a> was originally published in ProductTank ?stanbul<\/a> on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.<\/p>\n

Powered by WPeMatico<\/a><\/small><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Photo by Dmitri Popov on\u00a0Unsplash ProductTank ?stanbul T\u00fcrk\u00e7e bilgiyi artt?rmak i\u00e7in \u00f6zg\u00fcn yaz?lar kadar \u00e7evirilere de \u00f6nem veriyor. Halihaz?rda \u00fcretilmi? de?erleri dilimize kazand?rmak da son derece faydal?. Bu kapsamda ?yzico\u2019dan Melis Aras bir \u00e7eviri daha yapt? bizim\u00a0i\u00e7in. Melis, yaz?n?n yaz?ld??? tarihte ?yzico\u2019da Product Owner olarak \u00e7al???yor. Daha \u00f6ncesinde EFT Software ve PayTrek\u2019te \u00f6deme sistemleri ve… Read the full article…<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":43556,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[15],"tags":[],"class_list":["post-43555","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-general-info"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t